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一手抱孩子、一手打電腦帶全職媽媽們一起拚!

作者:潘乃欣  圖片:廖祐瑲 

誰說工作和家庭只能二選一?面對這道母親心中永恆的兩難,Vita為自己創造了以上皆是的答案。

說工作和家庭只能二選一? Vita右手捧著筆電,左手牽著女兒,在這個專屬女性的共同工作空間裡,和其他「斜槓媽媽」們一同展開「我是老闆也是娘」的嶄新職涯。

Vita本名叫劉嘉玲,目前是八策品牌事務所的共同創辦人,致力為中部地區的傳統產業經營數位品牌,提高外銷收益。

而她同時是台北「窩們WomenSpace」女性共同空間的計畫主持人,替渴望陪伴孩子成長、又想擁有自身事業的女性,提供實體工作場所和線上交流社群。當然,她的另一個身分也不容忽視——兩個女兒的母親。

頂著紐約大學坦登學院管理學碩士學歷,劉嘉玲是品牌行銷的能手,曾任職奧美集團、華碩電腦,一路從行銷專員當上經理,雖然工作忙碌,她卻始終樂在其中。

直到7年前生了大女兒,分身乏術的劉嘉玲,選擇將孩子交由媽媽照顧,之後當了兩年的「假日媽媽」,還曾經整整一個月沒見到女兒。如今,回憶起這段往事,她心中仍充斥著罪惡感,覺得自己沒有善盡母親的義務。

誰說工作和家庭只能二選一?Vita右手捧著筆電,左手牽著女兒,在這個專屬女性的共同工作空間裡,和其他「斜槓媽媽」們一同展開「我是老闆也是娘」的嶄新職涯。

蠟燭兩頭燒:帶小孩出遊,還邊趕企畫案

為此,劉嘉玲決定轉職,換到住家斜對面的安麗台灣總公司上班,擔任旗下淨水器產品的品牌督導。省下每日通勤的麻煩,是為了增加和女兒的相處時間。不料,經常晚歸的工作作息,仍無法滿足劉嘉玲的心願,讓她繼續在工作與家庭的天平上搖擺。

一邊是始終熱愛的行銷職場生涯,一邊是錯過了就無法挽回的女兒成長風景,難以兩全的焦慮,為劉嘉玲日後的斜槓事業埋下伏筆。

再度懷孕時,由於孕期狀況不理想,劉嘉玲終於下定決心,改當獨立接案的SOHO族,為業主撰寫品牌企畫案。後來,她與合作夥伴成立公司,也正式挑戰起她至今認為最困難的職業──全職媽媽。

「才剛餵完這個女兒,就得轉身哄另一個睡......,這才發現當媽最難,」劉嘉玲說。「全職媽媽/在家接案者」的生活極度燒腦,每天24小時獨自陪伴兩個學齡前的女兒,常讓她忙得暈頭轉向,數度說不清自己到底是誰、在做什麼。

當時,她只能利用每天晚上10點至凌晨2點半的時間專心工作。案子趕不完時,往往是一面在公園推著娃娃車,一面抓緊孩子睡著的空檔,就近找張座椅,頂著日曬,埋首螢幕前苦追進度。

劉嘉玲不諱言,每當望著另一半出門上班,自己心裡甚至有些妒忌:「我想陪伴女兒長大,但也需要擁有自己的工作成就和生活,才有辦法當個心理健康的媽媽。

劉嘉玲拒絕陷入全職媽媽常有的憂鬱情緒,取而代之的,是開始積極思考各種可能性,試著讓心中理想的生活方式成真。

創辦共同空間:讓媽媽們能兼顧小孩與事業

2015年底,劉嘉玲在接案過程中認識一位香港企業主,進而取得對方資助,在台灣開展一項協助女性自主經營事業的計畫。去年5月,位在台北市中山區的「窩們」正式開放會員進駐,這是個供媽媽們帶著小孩上班的親子友善共同工作空間,目前約有40名女性會員。其中60%為母親,且年齡層廣泛,包括初出社會、選擇自由接案的斜槓青年,到50歲以上、正在開展事業第二春的退休女性。

「窩們」的坪數不算大,但設有工作區、遊戲間、芳療室與料理台,並搭配活動式隔牆,賦予空間更多的彈性運用。

採訪當天,6個4~7歲的小孩圍繞在繪本老師身旁聽童話故事;布簾的另一端,幾個媽媽安靜地讀書、打字,各自沉浸在「母親」以外的個人事業中。

向孩子解說繪本的年輕媽媽,曾是優秀的英文老師,也是其中一個孩子的媽。和劉嘉玲的初衷相同,她為了爭取更多陪伴兒子成長的時間,離開原本的工作崗位,又希望延續自身專業,便到「窩們」探尋新的可能。

「這些安排給孩子們的課程、活動,讓全職媽媽可以喘口氣,專注地工作幾小時,又不必離他們太遠,」劉嘉玲解釋。委請一個媽媽照顧多個小孩,不但能為她帶來收入和發揮專業的機會,也讓其他媽媽獨享自由的時間,為自己的夢想打拚。

除了共享能夠安頓孩子的空間,「窩們」的會員也常相互合作,促成許多成效超乎預期的小事業。

例如,有位造型師和攝影師長期合作,已經營起小型工作室;瑜珈老師和擅長廚藝的媽媽也曾合作,開設瑜珈課程,並搭配課後的輕食套餐。劉嘉玲說,還曾有文字工作者需要蒐集女性創業故事,剛巧這裡的媽媽們都是好案例,於是直接躍上媒體。

就算不到創業等級,「窩們」裡不成文的交換資源風氣,例如,一塊手工蛋糕換一次芳療體驗、一次心理會談換一份設計稿,也讓這些經營一人公司的女性接觸更多樣的資源,或是激盪更豐富的創業靈感。

劉嘉玲自己從事品牌行銷,則常與其他具行銷專長的女性會員合作,分工包辦品牌企畫、前後端執行等業務。

「媽媽們的作息和上班族相反,通常都在晚上10點、孩子入睡後才有空開會,合作起來格外有效率!」

劉嘉玲回顧,她曾苦尋共同接案夥伴,如今在這裡遇上對的人,除了擴大個人事業,也認識一群彼此排解孤單、分享生活的新朋友。

劉嘉玲觀察,女性意識雖然逐漸高漲,但台灣社會對「全職媽媽」仍有刻板印象,認為全職母親多半工作能力不足,這也讓她們在面臨重返職場、二度就業的抉擇時,容易卻步。舉例,「窩們」裡有位媽媽,曾是專業的平面設計師,4年前為了孩子離開職場。當她再次打開繪圖軟體,竟對實力失去自信,不敢向案主談價錢。

這裡,都是好夥伴:互相扶持減少重返職場障礙

這讓劉嘉玲更重視深度的會員關係經營,試著營造友善、共享的氛圍,將孤獨的、隻身工作的全職媽媽帶入工作社群,讓她們相信,婚後、產後重返職場並不難,孩子從來都不該是母親事業的絆腳石。

「在這個包容女性各種面貌的平台中,我們放下了對身分的擔憂,大方地陪伴孩子,以母親的天職為傲。而且同時間兼具兩種身分,不需要切換環境模式,」劉嘉玲說。

每個女性都適合當「斜槓媽媽」嗎?劉嘉玲坦言,離開組織初期,收入難免會不穩定,需要憑著創業思維和大量的創業能量,才能將個人事業推上正軌,這並不一定適合每個人。以她來說,堅定當時的選擇,始終莫忘初衷,才是能夠走到現在的重要動力。

從公司經理到斜槓媽媽,劉嘉玲一如往常忙碌,但說起目前同步並行的3份工作,她的語氣遠比從前踏實、滿足。

談及品牌行銷,她自信地分享自己如何發揮10餘年來累積的專業,替中小企業老闆完成夢想;提到「窩們」共同工作空間,劉嘉玲則說,年過30,還能時常結交知心的朋友、事業夥伴,而非一味地較勁業績,是很難得的事。至於談起「窩們」裡的種種工作與親子互動畫面,她自顧自地笑了起來。

而在各種角色中,花上劉嘉玲最多時間的,非「媽媽」莫屬。

她順勢抱起倚在身旁的小女兒,一面說:「這樣的斜槓生活,讓我有機會全程參與孩子的童年,畢竟她們10歲以後,就不會像這樣黏在我身邊了。」當下,她眼中洋溢的幸福,不必再多用言語贅述。

工作與家庭該如何取捨?關於這道母親心中永恆的兩難,劉嘉玲已經為自己創造了「以上皆是」的答案。

Vita給斜槓媽媽的建議

爭權益

若還沒做好離職準備,又想在孩子年幼時兼顧家庭,不妨先詢問任職公司能提供女性員工哪些資源、福利,達成工作與生活的平衡。

找資源

協助女性的創業管道愈來愈多,無論是女性創業團體,或女性共同工作空間,都是供斜槓媽媽取得事業資源,或是拓展人脈的好地方。

找夥伴

自由工作者經常單打獨鬥,而共同工作空間提供結盟的機會。劉嘉玲認為,合作的力量勝過競爭,如果每個人都在群體中找到自己的品牌定位,有助於個人事業的長遠發展。

高璐華
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