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電通安吉斯集團台灣執行長 唐心慧

女性職涯發展:探索自我、提升專業的真心建議

1時28分 1478
NT$ 990 NT$ 1980
大 師 介 紹
電通安吉斯集團台灣執行長
唐心慧
  • 廣告界最年輕董事總經理
  • 年度傑出廣告公司經營者
  • 傑出廣告代理經營人

紐約大學行銷管理學系畢業後,唐心慧加入台灣奧美廣告,憑藉著對於品牌、行銷及傳播的專業及熱情,贏得無數肯定;服務22年,因為傑出的業務及領導能力,從基層AE一路做到董事總經理,刷新台灣廣告業界最年經董事總經理的紀錄。

2017年,唐心慧轉任全台最大的整合行銷傳播集團──電通安吉斯集團台灣執行長,帶領旗下12家公司、1400人,憑著謙卑學習、真誠待人、擘劃願景,成功建立起新團隊對她的信任及尊重。電通安吉斯隸屬於日本電通集團,在台灣共有12個行銷傳播品牌,提供客戶媒體、數位和創意傳播解決方案。

 

課 程 介 紹

唐心慧,廣告業光芒閃耀的一顆星,在奧美廣告22年後,2017年轉任全台最大整合行銷傳播集團──電通安吉斯集團台灣執行長。她既是帶領1400名員工的專業經理人,也是一位青春期男孩的母親,對於人生,她選擇「以上皆是」,並且不斷追求挑戰,每年要求自己在工作、家庭或個人生活上“do a bigger thing”!

專業的成長與多年管理的歷練,讓唐心慧決定將自身經驗分享給更多年輕朋友,不管是自我探索、職涯發展、團隊領導,還是給女性的人生抉擇提醒,讓我們聽聽唐心慧的真心分享,她如何讓自己成為“Powerful Woman”,追求幸福人生。

【適合對象】

不知如何選擇的工作者
想創造成功人生的女性
在工作與家庭間掙扎的女性
對職涯規劃迷茫無助的人
想精進領導的中高階經理人

【精選學習方案】

Cheers雜誌12期+MasterCheers一位大師

 

訴求與重點

“先成為一個快樂的女人,才有能力成為一個好太太、好媽媽、好員工、好主管。”──唐心慧

 

● 面對職涯馬拉松,怎樣了解自己、有智慧地規劃?
● 面對團隊領導,如何贏得大家的信任與尊重?
● 面對艱難任務,如何拿出guts、做出tough decision?
● 面對事業與家庭,是否有二選一之外的方案?

唐心慧:女性職涯發展:探索自我、提升專業的真心建議

【課程精華講義試看】

課 程 章 節
01

女性職涯發展:探索自我、提升專業的真心建議

唐心慧,既是一位帶領1400名員工的經理人,也為人妻、為人母,對於工作及家庭,她不犧牲,她選擇「以上皆是」,選擇自己所想望的成功人生。別只是羨慕她擁有的選擇,因為,你也可以!

02

選擇之前,先認識自己

我們常常思考:要出國深造,還是累積資歷?要去大公司,還是小公司?要趁年輕結婚生子,還是多玩幾年再說?不過,在選擇之前,是不是忘了最重要的一件事呢?你真的了解自己嗎?你想追求的人生是什麼?要不要靜下來,好好想一想?

03

心中無懼,人生沒有極限

你是否覺得壓力很大,擔心自己做不好、害怕會失敗?唐心慧37、38歲那年,成為台灣廣告界最年輕的董事總經理,而那時正值金融海嘯。問她怕不怕,她說「會」,但她也說了「不會」,因為她不怕面對自己的「天花板」。

04

做個Powerful Woman!

每個人對成功的定義都不一樣,可能是名利雙收,可能是實現夢想,可能是做自己……。不管是哪個,若想創造你想要的人生,你得擁有power,才可能得到你要的幸福及成功。唐心慧以女性的觀點,提醒姊姊妹妹們3大關鍵。Be smart! Be powerful!

05

你在家是老闆or賢妻良母?

在職場表現傑出的女性,多半都很精明幹練,也願意承擔與付出,這是很棒的事。不過當你回家後,又是用什麼面貌面對另一半呢?唐心慧說了一個自己的小故事,同時也是她時刻謹記在心的事,希望分享給女性同胞們。

06

工作vs.家庭不用二選一

「不要犧牲!」唐心慧不斷不斷強調這點。我們常常想擁有很多,希望工作上受肯定,也希望照顧家人小孩,唐心慧也曾動過「放棄工作、當全職媽媽」的念頭。但她後來意識到,如果因為犧牲自己而變得不快樂,那她永遠都不會是一個稱職的太太或媽媽。

07

Yes We Can!別輕易棄權

現在女性領導愈來愈成熟,在政治、科技、運動、汽車等過去比較偏男性的產業裡,都有很多女力崛起,所以我們不要輕易選擇放棄,我們其實有能力承擔更大的責任,有機會何不試試呢?凡事都去嘗試,你才知道你行不行。

08

每兩個領導就有一個失敗

為什麼每兩個領導就有一個失敗?領導者最容易失敗的原因又是什麼?事實上,很多人會把「領導」與「管理」給混淆,你在哪個位置,就要做那個位置該做的事、聚焦在該看到的地方。

09

工作前,先關心夥伴-謙虛學習

面對團隊及客戶時,唐心慧有個座右銘:「你知道多少不重要,重要的是你有多在乎。」虛心學習,是唐心慧認為最基本、也是最重要的一環。在了解及互動的過程中,才能抓到彼此的溝通方式,建立更好的信任與默契。

10

你要帶大家往哪衝-描繪願景

一個好的領導,要能看得到未來,然後打動大家一起往夢想前進。為何「願景」這件事如此關鍵?因為當目標清楚時,若遇到艱困挑戰,團隊只會覺得那是過程,而不會因此脫隊。

11

說得好,更要做得到-以身作則

當一個公司領導者說他很重視人才,卻在財務吃緊時馬上砍掉培訓預算,你覺得這個領導者如何?愈是危機時刻,愈能看出領導者是否言行一致。領導者可能沒注意,但團隊都在看你怎麼做,而非看你怎麼說。

12

你是追錢還是追夢-激發團隊

熱情,看似老生常談,但如果團隊看不到領導者的熱情,是很難感動他們的,更別說同心協力。該怎麼激發團隊對成功的渴望,帶領大家一起達標?唐心慧有3個學習與大家分享。

13

經理人的課題-持續優化

持續學習,能讓自己變得更好,也讓做的決定變得更好,並讓團隊有更多更好的選擇。因此,唐心慧常透過大量閱讀、向專家及團隊學習,不斷地檢視策略、方向,幫助自己創造更多的成功。

14

一萬次溝通的智慧

改變不容易,也不舒服,身為領導者千萬別怕失控,那可能代表你正在突破。在創造改變的過程中,最好要夠有「耐性」,因為你可能需要一次、兩次、一百次、一千次、一萬次的溝通。