女性職涯發展：探索自我、提升專業的真心建議
- 廣告界最年輕董事總經理
- 年度傑出廣告公司經營者
- 傑出廣告代理經營人
紐約大學行銷管理學系畢業後，唐心慧加入台灣奧美廣告，憑藉著對於品牌、行銷及傳播的專業及熱情，贏得無數肯定；服務22年，因為傑出的業務及領導能力，從基層AE一路做到董事總經理，刷新台灣廣告業界最年經董事總經理的紀錄。
2017年，唐心慧轉任全台最大的整合行銷傳播集團──電通安吉斯集團台灣執行長，帶領旗下12家公司、1400人，憑著謙卑學習、真誠待人、擘劃願景，成功建立起新團隊對她的信任及尊重。電通安吉斯隸屬於日本電通集團，在台灣共有12個行銷傳播品牌，提供客戶媒體、數位和創意傳播解決方案。
唐心慧，廣告業光芒閃耀的一顆星，在奧美廣告22年後，2017年轉任全台最大整合行銷傳播集團──電通安吉斯集團台灣執行長。她既是帶領1400名員工的專業經理人，也是一位青春期男孩的母親，對於人生，她選擇「以上皆是」，並且不斷追求挑戰，每年要求自己在工作、家庭或個人生活上“do a bigger thing”！
專業的成長與多年管理的歷練，讓唐心慧決定將自身經驗分享給更多年輕朋友，不管是自我探索、職涯發展、團隊領導，還是給女性的人生抉擇提醒，讓我們聽聽唐心慧的真心分享，她如何讓自己成為“Powerful Woman”，追求幸福人生。
【適合對象】
● 不知如何選擇的工作者
● 想創造成功人生的女性
● 在工作與家庭間掙扎的女性
● 對職涯規劃迷茫無助的人
● 想精進領導的中高階經理人
“先成為一個快樂的女人，才有能力成為一個好太太、好媽媽、好員工、好主管。”── 唐心慧
● 面對職涯馬拉松，怎樣了解自己、有智慧地規劃？
● 面對團隊領導，如何贏得大家的信任與尊重？
● 面對艱難任務，如何拿出guts、做出tough decision？
● 面對事業與家庭，是否有二選一之外的方案？
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女性職涯發展：探索自我、提升專業的真心建議
唐心慧，既是一位帶領1400名員工的經理人，也為人妻、為人母，對於工作及家庭，她不犧牲，她選擇「以上皆是」，選擇自己所想望的成功人生。別只是羨慕她擁有的選擇，因為，你也可以！
選擇之前，先認識自己
我們常常思考：要出國深造，還是累積資歷？要去大公司，還是小公司？要趁年輕結婚生子，還是多玩幾年再說？不過，在選擇之前，是不是忘了最重要的一件事呢？你真的了解自己嗎？你想追求的人生是什麼？要不要靜下來，好好想一想？
心中無懼，人生沒有極限
你是否覺得壓力很大，擔心自己做不好、害怕會失敗？唐心慧37歲那年，成為台灣廣告界最年輕的董事總經理，而那時正值金融海嘯。問她怕不怕，她說「會」，但她也說了「不會」，因為她不怕面對自己的「天花板」。
做個Powerful Woman！
每個人對成功的定義都不一樣，可能是名利雙收，可能是實現夢想，可能是做自己……。不管是哪個，若想創造你想要的人生，你得擁有power，才可能得到你要的幸福及成功。唐心慧以女性的觀點，提醒姊姊妹妹們3大關鍵。Be smart! Be powerful!
你在家是老闆or賢妻良母？
在職場表現傑出的女性，多半都很精明幹練，也願意承擔與付出，這是很棒的事。不過當你回家後，又是用什麼面貌面對另一半呢？唐心慧說了一個自己的小故事，同時也是她時刻謹記在心的事，希望分享給女性同胞們。
工作vs.家庭不用二選一
「不要犧牲！」唐心慧不斷不斷強調這點。我們常常想擁有很多，希望工作上受肯定，也希望照顧家人小孩，唐心慧也曾動過「放棄工作、當全職媽媽」的念頭。但她後來意識到，如果因為犧牲自己而變得不快樂，那她永遠都不會是一個稱職的太太或媽媽。
Yes We Can！別輕易棄權
現在女性領導愈來愈成熟，在政治、科技、運動、汽車等過去比較偏男性的產業裡，都有很多女力崛起，所以我們不要輕易選擇放棄，我們其實有能力承擔更大的責任，有機會何不試試呢？凡事都去嘗試，你才知道你行不行。
每兩個領導就有一個失敗
為什麼每兩個領導就有一個失敗？領導者最容易失敗的原因又是什麼？事實上，很多人會把「領導」與「管理」給混淆，你在哪個位置，就要做那個位置該做的事、聚焦在該看到的地方。
工作前，先關心夥伴－謙虛學習
面對團隊及客戶時，唐心慧有個座右銘：「你知道多少不重要，重要的是你有多在乎。」虛心學習，是唐心慧認為最基本、也是最重要的一環。在了解及互動的過程中，才能抓到彼此的溝通方式，建立更好的信任與默契。
你要帶大家往哪衝－描繪願景
一個好的領導，要能看得到未來，然後打動大家一起往夢想前進。為何「願景」這件事如此關鍵？因為當目標清楚時，若遇到艱困挑戰，團隊只會覺得那是過程，而不會因此脫隊。
說得好，更要做得到－以身作則
當一個公司領導者說他很重視人才，卻在財務吃緊時馬上砍掉培訓預算，你覺得這個領導者如何？愈是危機時刻，愈能看出領導者是否言行一致。領導者可能沒注意，但團隊都在看你怎麼做，而非看你怎麼說。
你是追錢還是追夢－激發團隊
熱情，看似老生常談，但如果團隊看不到領導者的熱情，是很難感動他們的，更別說同心協力。該怎麼激發團隊對成功的渴望，帶領大家一起達標？唐心慧有3個學習與大家分享。
經理人的課題－持續優化
持續學習，能讓自己變得更好，也讓做的決定變得更好，並讓團隊有更多更好的選擇。因此，唐心慧常透過大量閱讀、向專家及團隊學習，不斷地檢視策略、方向，幫助自己創造更多的成功。
一萬次溝通的智慧
改變不容易，也不舒服，身為領導者千萬別怕失控，那可能代表你正在突破。在創造改變的過程中，最好要夠有「耐性」，因為你可能需要一次、兩次、一百次、一千次、一萬次的溝通。
