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管理領導聖經:CEO的實戰領導心法
管理是學問,也是藝術

管理領導聖經:CEO的實戰領導心法

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課 程 介 紹

團隊領導者的孤獨,只有經歷過的人能夠體會。
管理是藝術,也能有跡可循。

基層主管:要展現個人價值,除了能力強,懂得向上管理,工作才能更順利。
中高階主管:承上啟下,要滿足老闆期望,更要帶領團隊成長,達成目標。
最高領導者:需要一人肩負團隊的未來命運,下正確決策,給精準方針。
決定你職涯高度的「管理」學問,嚴選三位CEO傳授畢生經驗給你!

精 華 重 點

新時代的領導者,要用新世代的方式帶領員工

  面對更新一代的員工,還在用舊的管理模式,可能已無法激發出員工的潛力;年輕人真的不中用嗎?可能是你用的方式錯誤!

●解方請見:郭書齊|激發團隊爆發力:從0邁向50億的管理教戰

承上啟下的夾心餅乾,給中階主管的20個職涯智慧

  面對上面主管,承受責任跟壓力;訓練團隊,帶領部屬達成目標。能夠扮演好部屬、老師、教練等各種不同的角色,你有這些方法可以用… 

●解方請見:盛治仁|讓老闆懂你:20堂傳承給中階主管的職涯智慧

肩負重責的領導者,為個人和團隊做更好的決策

  一個決定,就影響整個團隊的工作安排和未來目標,如何從龐大的資訊和快速變動的社會中,下最好的決策?

●解方請見:羅祥安|做更好的決定:捷安特CEO的15堂精準決策課