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高階管理II
決策視野x管理實戰

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課 程 介 紹

38堂高階管理心法,培養管理組織能力

你是否曾遇過需要說服並整合內外部的棘手難題?在羅祥安多年職涯裡,最艱難的決定是聯合競爭對手成立A-Team(台灣自行車產業聯盟),以往決策只須對公司內部,A-Team卻要結合整個產業,羅祥安當時做了哪些努力? 職場間溝通的好不好,不是取決於說得多好。而是對方接收了多少!該怎麼聽話、說話、說服、指導?蔡恩全親自指導七個職場溝通守則,讓你上下溝通無往不利。

精 華 重 點

經理人不掛掉的每一天:有效管理的方法與工具

做出更好的決定:從個人到團隊的膽識養成